□記者 張建芳

在“樹立有解思維、提高工作標準、爭創(chuàng)一流業(yè)績”專題活動中，昆都侖區(qū)通過“三解兩提”工作法，以更高站位、更高標準、更高質(zhì)量抓好專題活動，讓全區(qū)縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部在嚴格的思想淬煉和政治歷練中增強自身本領(lǐng)、強化責(zé)任擔當，不斷開創(chuàng)各項事業(yè)發(fā)展新格局。

“三解”思維定方向

把握深學(xué)篤行，增強“能解”信心。把深研細學(xué)政策理論作為重中之重，構(gòu)建形式多樣、全面覆蓋的學(xué)習(xí)體系。迅速組織縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分別開展2次集中自學(xué)和專題活動學(xué)習(xí)研討會，特邀專家學(xué)者集中授課，全程參加全市招商引資項目建設(shè)能力提升專題培訓(xùn)班，以“深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要論述”等學(xué)習(xí)材料為重點，一篇一篇讀，逐段逐句悟，深入領(lǐng)會本行業(yè)本領(lǐng)域政策文件的科學(xué)體系、核心要義、實踐要求和使命情懷，努力掌握其中的立場觀點方法，進一步解放思想、更新觀念、拓寬視野、提升境界。

轉(zhuǎn)變思維方式，保持“善解”恒心。把解決實際問題作為主題活動的出發(fā)點和落腳點，深入思考事關(guān)全區(qū)發(fā)展“怎么樣、怎么辦、怎么干”等重大問題，結(jié)合縣處級領(lǐng)導(dǎo)分管工作領(lǐng)題，深入開展破解復(fù)雜難題的對策性調(diào)研、了解項目進展的跟蹤性調(diào)研、研究典型案例的解剖式調(diào)研、推動決策落實的督查式調(diào)研，把發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、推動解決問題貫穿主題活動始終。堅持問題導(dǎo)向，堅定“必解”決心。對照專題活動要求，認真查擺和整改工作中“慢、粗、虛”“不作為、亂作為、不敢為、不善為”等問題，持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，通過自下而上、上下聯(lián)動方式，引導(dǎo)各縣處級領(lǐng)導(dǎo)深入檢視影響工作質(zhì)效的難點堵點問題、推動發(fā)展遇到的問題、群眾反映強烈的問題，建立縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子專題活動檢視問題清單，做到定期調(diào)度、動態(tài)更新、掛賬銷號。堅持“改錯就是改革”，找準問題病根，通過建章立制推動問題由解決一個向解決一類轉(zhuǎn)變，避免類似問題反復(fù)出現(xiàn)。

以“兩提”舉措促落實

以高質(zhì)量提升工作標準。在專題活動中，加強形勢分析、政策學(xué)習(xí)和市情區(qū)情研究，提振精神狀態(tài)，克服守攤意識、常規(guī)思維、懈怠情緒，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，形成“任務(wù)一布置、馬上抓落實，工作一部署、馬上去推動，工作一完成、馬上就反饋”的良性機制。立起一流標準，對標先進取長補短、固強補弱，自覺以創(chuàng)先、領(lǐng)先的精神和“第一”“樣板”的標準搞籌劃、抓建設(shè)、謀發(fā)展。

以高定位提升工作效率。堅持結(jié)果導(dǎo)向，強化交卷意識，聚焦全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的主要矛盾和重點問題，發(fā)揮在電、氣、暖等要素保障方面的比較優(yōu)勢，深挖與企業(yè)合作契合點，在招商引資、項目建設(shè)、要素保障等方面提高效率、搶優(yōu)爭先，推動全區(qū)在深化改革、轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化營商等方面創(chuàng)新思路、深化實踐，推動企業(yè)發(fā)展、為民服務(wù)等方面取得實效、贏得口碑，把專題活動成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的實際行動。

下一步，昆都侖區(qū)將以更高站位、更大力度、更實作風(fēng)全力以赴推進各項工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，以昂揚姿態(tài)奮力推進昆都侖區(qū)全力以赴向全國千億級縣市區(qū)100強邁進。（編輯 趙金鳳）