昆區(qū)實施政企雙向掛職

打造溝通交流互助平臺

今年以來，昆區(qū)進一步探索新形勢下駐區(qū)企業(yè)黨建工作新途徑、新方法，打破行業(yè)壁壘和身份限制，創(chuàng)新實施政企雙向掛職，推動政企人才雙向交流，促使人才資源優(yōu)化配置，實現(xiàn)政企互動共贏，為推動地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才支持。

一、優(yōu)選崗位，讓掛職干部“蹲得住”

按照“服務大局、擇優(yōu)選派、雙向互動”原則，與包鋼西創(chuàng)集團召開專題會議，安排部署年輕優(yōu)秀干部參加政企雙向掛職培養(yǎng)鍛煉，針對崗位特點和專業(yè)特長，選出黨委、政府等重要部門21個崗位安排掛職干部，其中黨員掛職干部還兼任所在單位的黨組成員，并為掛職干部配備必要的食宿及辦公設備，讓掛職干部在最短時間內(nèi)了解掌握基本情況，迅速進入角色，開展工作。

二、拓寬載體，讓掛職干部“干得實”

為有效提供多層次實踐鍛煉的平臺，充分給掛職干部交任務、壓擔子，安排掛職干部參加全區(qū)各級各類工作會議，學習有關經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的相關文件；通過下基層，熟悉農(nóng)村工作和經(jīng)濟建設的方式方法，進一步引導干部解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓視野，增長知識；有計劃地組織掛職干部開展調(diào)研，提高他們分析問題、思考問題的能力；不定期聽取各單位關于掛職干部工作情況匯報，了解他們的思想與工作動態(tài)，幫助解決實際困難和問題，促進掛職干部的綜合素質(zhì)不斷提高。

三、保障制度，讓掛職干部“掛得好”

制定《昆都侖區(qū)掛職干部管理暫行辦法》，實行區(qū)委總負責、組織部統(tǒng)一管理、掛職單位直接管理、派出單位協(xié)助管理的聯(lián)動管理辦法。建立掛職單位主要領導與掛職干部幫帶和交心談心制度，聽取意見建議，幫助指導掛職干部開展工作，確保掛有所成。建立掛職干部日?？记?、請銷假等制度，經(jīng)常深入掛職單位檢查掛職干部到崗情況，與干部群眾座談走訪，全面掌握掛職干部遵守紀律、履行職責、工作實績和干群印象等方面情況。掛職結束后進行綜合考核鑒定，檢驗掛職工作成效。

????????? （黨的建設制度改革專項小組、區(qū)委組織部）

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